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公司召開管理工作會議

　　9月6日下午，在公司管理工作會議上，“加強內部管理，提高執行力”已成為全體員工的共識。
　　會上，行政部經理王剛從行政層面提出幾點要求：一是嚴格遵守規章制度；二是提高個人素質，對客戶要有服務意識，對領導要尊敬、服從，對員工要關心愛護；三是要克己奉公，杜絕送禮收禮的現象；四是要講究工作作風、提高工作效率，倡導節約與集體合作；五是要自覺遵守勞動紀律，保持公共環境衛生。同時，堅決遵守和執行8S管理制度，公司將就此進行專門培訓。
　　總經理助理尹萍從勞動紀律性、工作熱情和工作作風三個方面再一次強調了執行力的重要性，并倡導全體員工將服務的意識落實到工作的每個細節。
　　生產總監酈書二要求全體員工轉變思想，提升服務意識，在執行中調整，實現持久性地改善。
　　公司副總、營銷總監毛偉指出，銷售部門作為一個對外窗口，體現的是企業的形象，更需要保持良好的狀態，對所有歐圣人來說，“好”與“壞”之間永遠沒有“差不多”，歐圣的團隊要有超越精神，敢于承擔責任，不能相互推諉，在好的工作作風和狀態下，實現全面開花，最后，他希望公司各部門人員達成同一目標，精益求精，合作共贏！
                                           　　　　   （李 娟）