调教双性少年sm文h,亚洲欧美一区二区三区,sm强制公开调教虐女,男士丝袜

公司營銷系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn) 部署四季度指標(biāo)沖刺

　　為確保四季度銷售指標(biāo)爭先到位，保證全年業(yè)績，9月4日至8日，公司營銷系統(tǒng)認(rèn)真研究競爭形勢，精心謀劃攻堅(jiān)措施，對四季度指標(biāo)沖刺再吹集結(jié)號、再發(fā)動(dòng)員令，同時(shí)，通過講演交流、實(shí)戰(zhàn)演練、影片討論等多種形式，提升區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過高強(qiáng)度軍訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣，改造精神風(fēng)貌。
　　在9月4日營銷系統(tǒng)月度工作總結(jié)會議上，公司副總、營銷總監(jiān)毛偉在總結(jié)過去工作，提出改進(jìn)意見的同時(shí)，明確今年銷售任務(wù)，希望與會人員在接下來的四個(gè)月里，全面提升精神面貌，堅(jiān)持目標(biāo)、全力以赴，通過大力度的促銷，擴(kuò)大市場份額。毛總提出要求：在觀念意識上，要克服困難，運(yùn)用有限的資源，做到效益最大化，提高自我管理意識和處理突發(fā)事件能力，提升成本意識；在市場工作上，要保證內(nèi)部信息反饋系統(tǒng)的暢通，加強(qiáng)對區(qū)域市場的服務(wù)，區(qū)域經(jīng)理要有計(jì)劃地銷售，促銷等活動(dòng)的舉行要做到消費(fèi)區(qū)域差異化；在內(nèi)部管理上，保持內(nèi)部人員協(xié)調(diào)暢通，提高服務(wù)意識，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在工作有效性的基礎(chǔ)上，展示自我價(jià)值。
　　9月5日，營銷系統(tǒng)召開工作匯報(bào)會議，全體工作人員對上月工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，毛總針對具體工作進(jìn)行指導(dǎo)。隨后，9月7日的銷售人員交流會議為每位人員提供了一個(gè)思想交流、火花碰撞的平臺。通過具體案例的討論和分析以及開發(fā)客戶的實(shí)戰(zhàn)演練，與會人員得到了理念、方法、工具三位一體的全新認(rèn)識，獲得了面對困難的全新勇氣和信心，皆表示了對下一階段工作的決心。
　　9月8日，毛總針與大家分享了關(guān)于執(zhí)行力的理解，隨后，營銷系統(tǒng)人員觀看了影片《拯救大兵瑞恩》，并發(fā)表了各自的感想，表示明確目標(biāo)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)守崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能不辱使命，以最佳的執(zhí)行力應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，取得最終的勝利！   （李  娟）